Pilotage opérationnel et financier
Nous intervenons auprès de la direction pour structurer la gestion quotidienne : organisation, processus, tableaux de bord, trésorerie, budgets et suivi des écarts. L'objectif est simple : des décisions prises à temps, sur des chiffres fiables.
- Diagnostic de l'organisation et plan d'actions priorisé
- Budgets, prévisions de trésorerie, suivi mensuel
- Tableaux de bord de direction et indicateurs clés
- Préparation des comptes annuels avec votre fiduciaire